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公司制定企业机制调整计划

更新时间:2021-04-01 07:07:00点击次数:463次字号:T|T

为实现企业机制的创新举措:辽宁聚泰鑫新材料研究有限公司发展正处于起步并快速成长阶段,从自身的从业人员组合来看,高学历科研人员偏多,基于本公司现有条件,正需要一些具有专业知识和精湛技能的高水平人才为我们做技术指导。由他们指导,公司管理部门统筹调配、生产部门具体执行、销售部门促进销售,这样才能形成有组织、有创造性的良好的运营模式,提高单位营业收入,进一步壮大公司,服务社会。

辽宁聚泰鑫新材料研究有限公司特聘请辽宁工业大学孔祥清教授做我单位技术总监,每周举行一次讨论会,但是由于聘请的人员都是来自于不同单位的人才,很难聚集在一起,因此线上视频会议是我们经常采用的方式。各位专家提出在工作中遇到的问题,大家集思广益,提出几点可行性计划,由管理者拟定具体计划,包括时间地点具体内容和负责人等。公司管理者拟定具有正反两方面的激励措施,并长期坚持。

(编辑:聚泰鑫)